为扎实推进各项重点任务有序开展，着力提升管理效能，12月15日上午，院长张建臣为分管部门召开工作推进会。办公室、财务处全体人员参会。
会上，张建臣系统总结了近期重点工作的开展情况，客观分析了当前存在的短板与不足，并就下一阶段工作提出四点要求。一是严守纪律底线，筑牢合规根基。全体人员须坚守纪律红线，将合规作为开展工作的前提。要强化数据全流程管理，确保操作有据可查、流程规范透明，坚决杜绝无依据的工作行为。二是提高综合素养，赋能服务提质。要主动端正工作态度，深耕政策学习与业务钻研，不断提升专业能力。以过硬的业务素养和责任意识，优化服务流程、提高服务效率，切实提升师生服务体验。三是创新思维理念，适配职教新势。要顺应职教本科学校数量增长的趋势，打破思维定式，增强创新开拓意识，主动培养职业迁移能力，多维度拓展知识储备，主动适应职业教育发展新形势、新要求。四是强化协同联动，凝聚工作合力。要坚持分工不分家的原则，在明确岗位职责的基础上，加强跨岗位补台配合，牢固树立协同作战理念，形成工作合力，推动学校各项工作落到实处、取得实效。
此次会议进一步凝聚了思想共识、明确了目标任务、理顺了工作思路。办公室与财务处将强化统筹协调，主动对接、密切配合，高效落实各项工作部署，确保分管领域工作有序衔接、提质增效，为学校高质量发展提供坚实支撑。