2025年11月7日上午，院长张建臣、副院长王毅东，相关部门负责人到资产管理处调研指导工作。资产管理处全体人员参加座谈。

资产管理处负责人从学校资产概况、团队建设、制度建设、信息化推进、资产盘活利用及跨部门协作等方面作了系统汇报，并就工作中存在的问题、困难及下一步工作计划进行了详细说明。

张建臣对资产管理处近期工作成效和团队协作精神给予肯定，并对今后工作提出四点要求：一要提高政治站位，强化大局意识。深刻认识资产管理工作的重要性和特殊性，强化责任担当，管好资产、守土尽责，严把采购资金使用关和资产效益关，服务好学校发展全局。二要增强风险意识，严守廉政底线。始终保持警钟长鸣，严格规范采购验收流程，依法依规处置资产，做到廉洁自律、公私分明，坚决维护学校利益。三要提升工作标准，优化服务效能。推动资产管理从做完向做好转变，强化结果导向，探索建立大型设备共享平台，开展实训室使用效率绩效评价，切实提升资产管理水平。四要强化责任担当，坚持原则规矩。敢于较真碰硬，杜绝老好人思想，加强内控管理，压实项目责任，确保资产管理工作规范透明、决策科学。

此次调研为资产管理处进一步提升工作提供了遵循。大家表示将认真落实本次调研会议要求，以优化资源配置、管控风险、赋能发展为目标，系统推进制度建设、信息化升级和资产绩效管理，不断提升管理效能和服务水平，为学校高质量发展提供坚实保障。（资产管理处  陈垚）